Criados para a grandeza

A missão do Havard Virtuous Leadership Institute (http://hvli.org), fundado pelo autor deste livro, é «acender os corações para a grandeza, impulsionar uma nova geração de líderes virtuosos capacitados para transformar a Vida – negócios, família e cultura – e disseminar uma visão de liderança consistente com as exigências mais altas e as aspirações mais nobres do coração humano».

O livro Criados para a Grandeza é todo permeado por essa missão. De uma maneira uma tanto inusitada para um livro sobre liderança, Havard nos ensina a importância do reconhecimento da grandeza própria e da grandeza do outro, do florescimento da personalidade humana, do desenvolvimento permanente do nosso caráter; ensina ainda que a verdadeira influência vem do exemplo. Antes de tudo, pensa a liderança como uma vocação – como o princípio que dá unidade a nossa existência – e um ideal de vida: uma vida plena e de amor, que inclui o sacrifício pelo Outro.

Nascido na França, descendente de uma família que havia sido perseguida pelo regime comunista soviético e atualmente morando em Moscou, Havard nos oferece uma obra ao mesmo tempo intimista e de grandes ensinamentos práticos. Ele enriquece o livro com exemplos de personagens históricos – uns conhecidos do grande público, outros não tanto – frutos de sua prodigiosa experiência de vida. Em vários momentos, Havard dá um toque peculiar ao citar obras da cultura eslava, como os escritores Anton Tchekhov, Alexander Soljenítsin, Ivan Turguêniev, os filósofos Vladimir Soloviev e Sergei Bulgakov, e a poetisa contemporânea Olga Sedakova. Com a coragem típica de pensadores forjados na virtude, não esconde sua mundividência cristã – integrando-a aos filósofos clássicos, à literatura mundial e à sua vivência no mundo dos negócios – assim como não esconde seu posicionamento contra os grandes projetos ideológicos totalitários do século XX.

Como o próprio autor esclarece, Criados para a grandeza foi escrito para desenvolver, de modo mais pormenorizado e aprofundado, alguns pontos de seu primeiro livro. Virtudes & liderança, também publicado pela Quadrante Editora. Portanto, devemos ter em conta que esses dois livros se constituem como dois volumes de uma obra única.

Na presente obra, Havard dá destaque a duas virtudes distintivas da liderança: a magnanimidade – a virtude da ação –, e a humildade, a virtude de viver na verdade sobre si e sobre os outros. De fato, é comum no desenvolvimento executivo trabalharmos para ampliar o desempenho, fortalecendo habilidades e competências. O que o autor propõe aqui é que isso ocorra a partir do fortalecimento dessas virtudes.

Ele ensina que não nascemos líderes, tornamo-nos líderes por meio de um esforço consciente e propositado em direção a nos constituirmos como pessoas (o ser) e profissionais (o fazer) melhores, nesta ordem. Dessa forma, a aprendizagem constante e a abertura ao outro são competências inerentes à função de líder e, assim, é importante que os líderes estejam convencidos de que nunca estarão totalmente prontos: o exercício profissional exige a virtude da humildade para o aperfeiçoamento contínuo e a magnanimidade como a força impulsionadora da ação e do serviço. É neste sentido que a conquista mundo profissional é, antes de tudo, a conquista de seu próprio mundo interior.

A maneira mais elevada de servir, diz Havard, é despertar a grandeza naqueles que nos cercam. São os objetivos elevados que movimentam o líder na busca pela melhoria contínua e pelo autoaperfeiçoamento, ao mesmo tempo que motiva os outros nesta direção. Em suas próprias palavras, «fazer as coisas é gestão; fazer com que os outros cresçam é liderança».

Sua abordagem não é influenciada por um romantismo acerca da natureza humana. Seu embasamento em valores de sempre e em uma antropologia universal – que integra o coração, a inteligência e a vontade – possibilita resultados práticos no ambiente de trabalho. O interesse sincero em conhecer o outro e ajudá-lo a crescer facilita a eficiência. Talvez mais do que isso. Têm-se percebido que as equipes que dão bons resultados e melhoram seu desempenho dependem da forma como o líder e sua equipe se sentem na dinâmica do trabalho, influenciados por aspectos como a clareza do que se espera deles, a transparência e frequência do uso de feedback como um instrumento de melhoria contínua e mudança, e o conforto em compartilhar dificuldades e pedir ajuda. Isso gera uma segurança psicológica e um clima de confiança mútua, essenciais para o sentimento de pertencimento à organização. A coerência de um líder virtuoso, que influencia a partir de seu exemplo e do seu caráter, é a pedra angular, o fundamento de uma empresa eticamente sadia.

Ao final do livro, Havard nos oferece um roteiro prático para o desenvolvimento diário das virtudes do líder: a direção espiritual, ou aconselhamento, por meio de uma pessoa confiável e mais experiente, que nos ajudará a definir metas de curto e longo prazos na busca por uma vida virtuosa; um plano de vida, que consiste de exercícios espirituais que devemos fazer ao longo do dia e da semana; e o exame de consciência, momento de recolhimento para refletirmos sobre o que acertamos e erramos durante o dia, e estabelecermos metas concretas para o dia seguinte.

É um livro que afirma a dignidade e a grandeza das pessoas, que faz a grande aposta de que podemos, sim, ser melhores em todos os âmbitos de nossa vida, que podemos ser íntegros mesmo na nossa vida profissional. Um livro de uma beleza e generosidade ímpar. Essencial para cada um de nós; imprescindível para um líder.

Mauricio C. Serafim – Professor da Universidade Estadual de Santa Catarina.

Paula Basso – CEO da Caminhare

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